如何縮短辦公室裝修工期
現(xiàn)實情況下，很多企業(yè)對辦公室裝修工期的要求都非常嚴格，基本到了苛刻的程度，原因主要有以下幾點
1、現(xiàn)在辦公室租賃的價格非常高昂，晚一個月入住辦公就要多承擔一個月的房屋租賃費用；
2、公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)在商機轉(zhuǎn)眼即逝，時間不等人。
那么“如何縮短辦公室裝修工期”？根據(jù)小編的經(jīng)驗，不外乎以下幾點：
一、制定科學合理的進度計劃、并嚴格執(zhí)行
進度計劃是辦公室裝修開工后，各項施工工作能**、有序、合理地開展的基石，但僅僅制定科學合理的進度計劃還是遠遠不夠，施工過程中必須嚴格的按照計劃來實施，同時根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整。
制定科學合理的進度計劃、并嚴格執(zhí)行
二、交叉、并行施工
一般辦公室裝修施工包含四個重要階段：⑴施工進場階段、⑵水電工程階段、⑶泥木工設(shè)計階段、⑷油漆施工階段，如果不采取交叉、并行施工，前面一個階段完成后，再開始啟動第二個階段，假設(shè)每個階段用時15天，4個階段總用時15天*4=60天，采用交叉、并行施工后，總天數(shù)會小于60天，極端理想情況下15天即可完成。
交叉、并行施工
三、確保人員投入
當一項工作延誤的時候，人們*早想到的方法就是就是增加人員，有時候這是一個簡單而有效的方法，在工期緊迫的情況下，也可以采用這一方法，投入足夠的人力、物力配合施工，如果有需要的話，還可進行兩班倒工作制，以確保工期目標的實現(xiàn)。
確保人員投入
除以上幾點外，還有一點也非常重要，它對辦公室裝修是否能按照約定時間完成也有著非常積極的作用，在這里小編提醒業(yè)主注意，一定要在辦公室裝修合同中對工期進行明確約定，同時對工期延誤的懲罰進行詳細說明。
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